Kỹ năng 19: Kỹ năng từ chối khéo người quen xin việc của luật sư

557

Chào mừng bạn đã quay trở lại với chuyên mục quản trị công ty luật của tôi sau khi bạn có thể đã đọc qua những chủ đề thú vị khác trong quyển sách Hướng dẫn khởi nghiệp với nghề luật sư của tôi. Xin mời bạn tiếp tục tham khảo một chủ đề khác cũng rất thú vị của quyển sách này nhé.

Trong thời gian điều hành công ty luật của mình, bạn sẽ có thể gặp phải một vài tình huống khó xử khi có nhiều người quen biết hoặc có mối quan hệ trong công việc hoặc có mối quan hệ gia đình với bạn muốn gửi gắm con cái, người thân của họ vào thực tập hay làm việc chính thức trong công ty luật của bạn. Những người được gửi gắm đó có thể là những người trong gia đình, họ hàng của bạn hoặc bạn bè, bạn học, đồng nghiệp, khách hàng của bạn hay thậm chí là của nhân viên của các cơ quan Nhà nước nơi công ty luật của bạn thường đại diện cho khách hàng làm việc với họ. Nếu bạn không đồng ý thì sợ họ giận, trách bạn là không thật lòng, xem thường họ, họ sẽ nói xấu về bạn hay nghiêm trọng hơn là sẽ không muốn duy trì quan hệ tốt đẹp với bạn. Còn nếu bạn đồng ý nhận người thân của họ vào làm việc thì sẽ có nhiều hệ lụy cho bạn và công ty luật của bạn. Những hệ lụy đó thường như sau:

  • Những người thân của họ thường không có đầy đủ kiến thức pháp luật, trình độ chuyên môn và kỹ năng hành nghề mà công ty luật của bạn đang cần nhưng bạn buộc phải nhận họ vào làm việc nhưng không biết nên phân công công việc gì được cho là phù hợp với họ;
  • Nếu người thân của họ có vi phạm nội quy lao động của công ty luật của bạn, bạn cũng sẽ khó có thể áp dụng hình thức kỷ luật nghiêm khắc vì bạn cả nể họ, không dám mạnh tay với người thân của họ;
  • Bạn khó trả lương cho người thân của họ theo năng lực thật sự vì sợ làm phật lòng họ;
  • Bạn cũng gặp khó khăn trong việc không gia hạn hợp đồng lao động với người thân của họ nếu công ty luật của bạn thật sự không còn nhu cầu sử dụng hay người thân của họ thật sự không có năng lực làm việc và cũng không cố gắng cải thiện;
  • Các đánh giá định kỳ của công ty luật của bạn về thành tích công việc của người thân của họ cho mục đích xem xét tăng lương, đề bạt cũng không được khách quan vì bạn cả nể, không dám mạnh tay với người thân của họ;
  • Bạn cũng sẽ gặp khó khăn trong việc hạn chế các luật sư thành viên khác trong công ty luật của bạn nhận những người thân quen của họ vào làm việc trong công ty luật của bạn với hoàn cảnh tương tự như trường hợp của bạn; và
  • Những người thân của họ thường có khuynh hướng ỷ lại, không chịu tập trung làm việc, xem thường đồng nghiệp, cấp trên làm ảnh hưởng tiêu cực đến công việc quản lý, điều hành công ty luật của bạn.

Vậy thì bạn nên làm gì trong tình huống như vậy, sau đây là một số cách thức để bạn giải quyết dứt điểm tình huống này:

  • Bạn không nên đảm nhận công tác quản lý nhân sự trong công ty luật của bạn mà giao việc đó lại cho một luật sư thành viên khác đảm nhận. Như vậy, bạn sẽ có được lý do hợp lý để nói với họ rằng bạn không có quyền tuyển dụng nhân sự trong công ty luật của bạn để từ chối khéo việc nhận người thân của họ vào làm việc;
  • Bạn nên đăng tải một cách công khai trên website của công ty luật của bạn quy định về việc không tuyển dụng người thân của luật sư thành viên và của nhân viên vào làm việc trong cùng công ty để tránh xung đột lợi ích. Có làm được như vậy thì khi gặp tình huống xảy ra, bạn sẽ có thể gửi đường dẫn vào website của công ty luật của bạn cho họ đọc và hiểu được hoàn cảnh khó khăn của bạn khi buộc phải từ chối đề nghị của họ;
  • Khi gặp họ, bạn không nên nói nhiều về thành công của công ty luật vì khi nghe những tin vui đó họ sẽ có khuynh hướng nhờ cậy bạn. Vì thế , nếu cần phải nói ra tin vui đó vì một lý do nào đó thì bạn cũng nên chỉ nói thoáng qua về những điều đó mà thôi; và
  • Sau cùng, bạn nên báo cho họ biết là các khách hàng của công ty luật của bạn đa số là có yếu tố nước ngoài cho nên bất kỳ ai muốn vào làm việc cho công ty luật của bạn đều phải biết sử dụng tiếng Anh pháp lý một cách lưu loát để giao tiếp với khách hàng, và nếu không thể giao tiếp được như vậy thì bạn không thể giao bất kỳ công việc gì khác trong công ty luật của bạn cho họ. Nếu họ vẫn chưa tin, bạn nên cho người thân của họ làm một bài kiểm tra 04 kỹ năng nghe, nói, đọc, viết bằng tiếng Anh pháp lý rồi viện cớ là bài kiểm tra không đạt yêu cầu để từ chối khéo. Trong các cách nêu trên thì cách sau cùng được xem là có hiệu quả nhất vì ít có ứng viên nào như thế lại có trình độ tiếng Anh pháp lý lưu loát cả.

Bài viết này của tôi được viết chủ yếu dựa vào những kiến thức pháp luật bao quát mà tôi đã được học ở trường đại học cũng như những kinh nghiệm hành nghề luật sư chuyên sâu của tôi trong gần 25 năm qua. Nếu bạn thấy rằng những thông tin chia sẻ của tôi ở trên là hữu ích cho việc theo đuổi đam mê với nghề luật sư của bạn, xin hãy ủng hộ tôi bằng một cú click chuột vào website này nhé www.phuoc-partner.com. Cám ơn bạn rất nhiều và chúc bạn thành công chinh phục nghề luật sư của mình. Xin chào bạn.